チェルシージャパン

カンブリア宮殿。チェルシージャパンの吉村俊秀社長。全国7ヶ所で合うとレットモールを展開。御殿場プレミアム・アウトレット。35万5000平方メートルは世界2位の広さ。210店舗。あえて都心から少し離れた立地。競合店を分散配置。正規店と同じディスプレコンセプトと店舗設計。安い理由。1番目は季節外れ。正規店の鮮度を保つ。在庫処分。2番目はサイズが無い。通信販売はサイズが欠けるとシリーズ全体をカタログから落とす。3番目はアウトレット向け商品。素材を生かすため。Nikon、アンテナショップ。1949年生まれ。1971年三菱地所入社。ビル事業に関わる。三菱地所相談役、福澤武。1988年11月、アメリカ視察。フードコート。街の様なビル。横浜ランドマークタワー。人を集める施設。2006年チェルシージャパン社長就任。高校1年の時に東京オリンピック。30代が40パーセント、20代と40代が20パーセントづつ。昔の百貨店の機能を代わって果たしている。新しい高速道路の開通式。民間企業で唯一の招待。あみプレミアム・アウトレット。7月開店予定。16万5000平方メートル。1000人の雇用の予定。栃木県南部佐野市。名物は佐野ラーメン。後は厄除け大師。年間観光客は200万人程度。2003年、佐野プレミアム・アウトレットがオープン。観光客は800万人に。地価が15000円上昇。税収も6億円増えた。高速バスも。栃木県の農業政策の担当者。アウトレットでのイベント。1000パックのとちおとめは5時間程度で完売。