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カンブリア宮殿は加藤壹康(かとうかずやす)キリンビール社長。おもしろかった。シェアは活動のバロメータ、シェアその物を狙うとお客と離れる。あらゆる小売り店をまわるのが日課。大企業病の症状は開発の提案が弱くなる、数字ばかりを優先、垣根を作る。ベンチマーキング。M&Aに3000億円の備え。

http://www.renya.com/cgi-bin/wiki.cgi?%a5%ab%a5%f3%a5%d6%a5%ea%a5%a2%b5%dc%c5%c2_%b2%c3%c6%a3%d4%e5%b9%af

この社長の下でキリンはこれからどうなっていくのか。興味深い。現場主義の人だからこそ3年間我慢出来たのではないかと思う。自分がぶれてはいけないと認識した上で。